Vyhodnocujte v podrobných pohledech hodnocení kompetencí (skillů) přiřazených uživatelům.👇
📍 Srovnání hodnocení kompetencí (skillů) v čase
Na individuální úrovni budete potřebovat srovnávat vývoj naplněnosti kompetencí v čase. Toto srovnání najdete proto mimo HR analytiku v Kartě uživatele, záložka Historie.
Podmínkou pro zobrazení srovnání hodnocení je existence alespoň 2 hodnocení kompetencí.
📍Rozložení kompetencí (skillů) v rámci modelu
Zajímavá jsou srovnání hodnocení kompetencí všech uživatelů se stejným modelem. Pomocí vypínání a zapínání uživatelů v legendě můžete dynamicky měnit zobrazování dat v grafu (podrobněji v článku zde).
📍Distribuce kompetencí vybraného uživatele s průměrným rozložením v modelu
Výběrem konkrétního uživatele s menu zobrazíte jeho hodnoty z posledního hodnocení kompetencí a srovnáte si je s průměrem hodnot všech uživatelů se stejným kompetenčním modelem (skill setem)
Pokud používáte delší názvy kompetencí, může se stát, že se celé názvy v malém pohledu nezobrazí celé. Najetím myší na spojnicový bod v grafu se zobrazí celý popisek daného skilu.
📍10 nejméně rozvinutých kompetencí (skillů) ve firmě
Napříč všemi kompetencemi ve firmě zobrazujeme TOP 10 těch, které mají nejnižší hodnocení.
📍Kompetence (skilly) s nastavenou škálou hodnocení ANO /NE a s přiřazeným hodnocením NE
Při sestavování kompetenčních modelů máte možnost vybírat hodnotící škály. Jednou z nich je tzv. BooLean - tedy výběr ANO / NE. V tomto grafu vám zobrazíme všechny kompetence, které mají přiřazené hodnocení NE. Jde tedy o obdobu grafu TOP 10 nejméně rozvinutých kompetencí.
📍Aktuálně přidělené rozvojové oblasti
Graficky vyjádřené složení všech aktuálně přiřazených rozvojových oblastí v rámci jednotlivých hodnocení.
V Reportech si v separátním reportu Skills / Kompetence zobrazíte navržené vzdělávací oblasti u jednotlivých uživatelů. Pomocí filtru pak můžete vytvářet skupiny kolegů se stejnými vzdělávacími potřebami. Stejně jako všechny reporty můžete data exportovat.
0 komentářů
Prosím přihlaste se, abyste mohli napsat komentář.