Gestione delle prestazioni (OKR, KPI) e L&D

La valutazione si traduce, tra l'altro, in obiettivi fissati per il periodo successivo. E non solo quelli di performance, ma anche quelli di sviluppo.

L'uso del modulo di valutazione o delle impostazioni Obiettivi personali (individuali) può essere utilizzato anche per registrare, controllare e comunicare gli obiettivi di sviluppo degli individui.

L'utente, il team leader e l'amministratore delle risorse umane avranno così una panoramica delle impostazioni di sviluppo dell'individuo.

Definire e modificare gli obiettivi individuali e di gruppo.

Definizione degli obiettivi del gruppo

Per creare una nuova valutazione oggettiva, selezionare Valutazione / Prestazioni dal menu di sinistra.

Fare clic sul pulsante  per definire l'obiettivo principale. A seconda del ruolo ricoperto nell'applicazione, si può specificare la persona responsabile del completamento, la scadenza, la descrizione e si può anche allegare qualsiasi documento.

Quando si assegna un sotto-obiettivo, si definisce, tra l'altro, se deve contenere metriche. Si specifica l'unità e il valore iniziale e quello target, determinando quando l'obiettivo viene raggiunto.

Se non si selezionano le metriche, sarà possibile selezionare il livello di completamento dell'attività:

• Per implementare
• Bloccato
• In corso
• Fatto

Definizione di obiettivi individuali

Per creare un nuovo obiettivo, selezionare Io / I miei obiettivi dal menu di sinistra. La creazione di obiettivi personali è identica a quella degli obiettivi di gruppo.

Regolazione delle valutazioni del set

È possibile modificare le impostazioni dal menu a sinistra Azienda / Valutazione / Prestazioni (amministratori, proprietari di account e team manager) o dal menu a sinistra Io / I miei obiettivi (tutti gli utenti).

Facendo clic sulla riga dell'obiettivo principale si accede alla sua modifica:

Fare clic sulla riga di un obiettivo/risultato chiave per modificarlo.

Vai direttamente a Aggiornamento e valutazione degli obiettivi

Avete bisogno di ispirazione per definire obiettivi, risultati chiave e KPI?

Stabilire indicatori di prestazione chiave e monitorare i progressi.

I KPI (Key Performance Indicators) possono essere uno strumento importante per misurare, monitorare e valutare le prestazioni rispetto agli obiettivi e alle priorità strategiche. Sono un elemento chiave per tracciare i progressi, gestire le prestazioni e prendere decisioni per sviluppare e raggiungere il successo.

Dove creare i KPI nell'applicazione?

In Sloneek si creano e si impostano i KPI nella sezione Valutazione / Performance. Iniziate cliccando sul pulsante Aggiungi e create prima un obiettivo, per il quale poi definirete gli indicatori chiave:

Per ogni KPI è possibile scegliere se contiene o meno una metrica. Queste metriche possono essere di tipo progressivo (ad esempio, l'aumento della soddisfazione dei clienti) o regressivo (ad esempio, la riduzione del numero di bug nell'applicazione). Naturalmente, è possibile anche impostare un valore iniziale e un valore target, oltre allo stato attuale:

Dove l'utente può trovare i propri KPI?

Una volta creati l'obiettivo e gli indicatori chiave e contrassegnate le persone responsabili della loro realizzazione, ogni utente interessato può trovare il proprio KPI sotto il proprio profilo nella scheda Valutazione. Allo stesso tempo, riceveranno una notifica nella loro e-mail e nell'app.

Dallo stesso punto, il team manager e l'utente possono anche aggiungere obiettivi personali oltre a quelli aziendali o di squadra:

Monitoraggio delle prestazioni e dei progressi

Una volta che i KPI sono impostati e funzionanti, è possibile monitorare e modificare facilmente il loro andamento. Se un KPI ha una metrica impostata, si vedrà sempre una barra di avanzamento per quel KPI e una percentuale di realizzazione del KPI: