Raccogliere dati significativi per gestire l'apprendimento e lo sviluppo dei dipendenti grazie alla valutazione delle competenze (modelli di competenza).
Puoi creare nuovi set di competenze (modelli di competenza) nella scheda Azienda / Competenze - Competenze. Basta cliccare su Aggiungi.
Se si desidera utilizzare un set di competenze esistente (modello di competenza) per un ruolo specifico ed estenderlo solo leggermente per un'altra posizione, utilizzare l'opzione DUPLICAZIONE facendo clic sul pulsante /button_Akce.png?width=33&height=36&name=button_Akce.png){kind=small}
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Procedi a configurare il tuo set di competenze (modello di competenza):
Per ogni abilità (competenza) sono disponibili 3 tipi di scale di valutazione:
Puoi anche aggiungere una descrizione verbale dettagliata alle scale 0-5 e 0-10. Accedi alle impostazioni di valutazione cliccando su Impostazione della descrizione verbale della scala.
💡 MANCIA
Mentre valuti come impostare le tue scale di valutazione e come denominarle correttamente, puoi seguire uno di questi 3 approcci:
📍lasciare la scala senza alcuna descrizione e affidarsi ai sentimenti astratti dei valutatori.
📍inserisci solo i valori limite e tramite le valutazioni esprimi se lo stato stesso espresso dalla valutazione è più vicino a un valore limite piuttosto negativo o piuttosto positivo.
📍compila tutte le descrizioni per ogni punto della scala. In questo modo, puoi velocizzare l'intero processo di valutazione e anche aiutare a comprendere meglio la valutazione stessa.
Negli ultimi due casi, assicurati che l'espressione verbale sia il più espressiva possibile e che le persone a cui ti rivolgi la capiscano davvero.
Ogni competenza (abilità) può avere la sua nota. In genere, la userai per una descrizione dettagliata della competenza o una nota per aiutare a ricordare al Valutatore cosa viene valutato nella competenza.
Non dimenticare di salvare il tuo lavoro!/button_save.png?width=66&name=button_save.png)
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